小米软文营销案例：揭示如何用文化引领品牌潮流

小米（中国）品牌创始人黎万强对小米充满期待。

为了打造最成功的智能手机品牌，黎万强从20世纪初开始白手起家。产品性价比是他的DNA。李万强在小米100条标准中新增“偷手机”6个关键词。彼时，小米手机的迅速崛起并不依赖于技术。小米从来没有像外界传说那样挤在一线城市的后排，而是牢牢抓住了消费者的心理。

李万强认为，“主动询问消费者的需求，真诚地尊重和关注消费者，是最让人感动的事情。”

那么，小米如何用文化引领品牌呢？

1.让消费者积极参与企业研发

我们经常听到小米的很多创始人说，小米是一个以科技制造为主的行业，很多品牌文化都在其中诞生。雷军曾说过：“小米用产品的温度和温度来吸引消费者，然后把产品卖掉。”在他看来，手机就是制造和维护高端用户。他认为，小米让消费者参与品牌，而不是企业创造者。

比如前段时间，有人用魅族作为主力手机。一时间，有人抱怨魅族手机“太酷了，有点粗糙”。对此，小米手机也不知如何是好。在小米内部，屌丝手机的竞争对手是乐视，土豪手机的竞争对手是小米。当时魅族只做了一款旗舰手机，但雷军却虎视眈眈，认为小米不够好。后来他无奈，只能说他们直接用了这款手机，说这款手机只是小米手机。

在这个过程中，小米手机成功吸引了中国消费者的关注，并成功在智能手机市场占据了一席之地。因此，可以说小米是一个成功的品牌。但对于企业来说，如何才能成功吸引消费者的注意力呢？

定位理论之父艾尔·里斯也提出了品牌建设的四点观点：你必须找到你的目标消费者。当然，小米表示，他们将其定位为“智能手机”，因为“它是手机，而不是消费产品”。

一个品牌要想成功被消费者注意到，就必须在品牌的各个方面（产品功能、包装、品牌形象、销售渠道、广告）全面发展。因此，要想成功，首先必须找到品牌在消费者心目中的位置，然后调整品牌策略。

一个成功的品牌应该具有情感和文化内涵。它应该有思想、梦想和个性、意义、品格、价值观和使命、信仰。

品牌建设是一场持久战，需要耐心和时间，而且必须持久。

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